市政府副市長王慧琳調研廢舊商品回收體系建設工作
4月17日下午，市政府副市長王慧琳、副秘書長楊軍喜一行實地調研當前我市廢舊商品回收體系建設工作。市級有關部門、屬地政府和嘉源集團相關負責人陪同調研。
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王慧琳一行首先來到我市“兩網融合”試點項目“嘉家收”·垃非生活驛站，實地參觀了一樓的“嘉家收”再生資源回收網點，對網點內能夠根據回收品類設置獨立回收倉，做到“收廢品但不見廢品”表示肯定，并親自體驗了廢品回收稱重、刷卡、支付等流程，對如何提升用戶體驗、優化操作流程、增加用戶粘性提出意見建議。隨后參觀了二樓的余新鎮垃圾分類宣教中心，并鼓勵以此中心為平臺舉辦各類研學、創意活動，引領垃圾分類新風尚。
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緊接著，王慧琳一行來到“嘉家收”明月路站回收網點施工現場，詳細了解了該網點工程進度、回收品類、經營模式、服務輻射范圍和廢舊商品回收體系建設進展情況。在肯定當前工作的同時，對如何深入推進“兩網融合”工作，高標準、高質量打造示范標桿，真正推動這項惠民、利民、便民的民生工程走深走實進行現場指導。
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在隨后召開的廢舊商品回收體系建設工作座談會上，王慧琳副市長聽取了嘉源集團關于廢舊商品回收體系建設工作進展情況、存在困難和下一步工作計劃的匯報，對各部門、各單位前期各項工作成效給予肯定。
王慧琳副市長指出，建立健全廢舊商品回收體系是我市建設七型城市、打造長三角城市群重要中心城市的新使命，各級政府、部門和相關單位要高度重視，并就具體工作提出要求：
一是加快網點布局。要攻堅克難，加快推進落實剩余點位選址布點。同時要做好各項準備工作，提高建設標準，加強精品示范點打造，提升整個城市的形象。
二是健全工作流程。居民端和企業端的廢舊商品回收都應建立起清晰的回收工作流程，同時有針對性、拓展性地推進廢舊商品回收工作。
三是加強品牌建設。要加大宣傳力度，加強宣傳引導，為工作推進營造良好的輿論氛圍。“嘉家收”品牌要進一步做大做強，提高品牌效益和影響力，讓嘉興老百姓家喻戶曉。
四是推進數字化改革。分揀中心要有可視化數字場景呈現，形成大數據分析中心。回收網點要提高智能化管控水平，在傳統刷卡交易基礎上嵌入電子支付功能，提升用戶體驗，增加用戶粘性，為老百姓提供便利。
五是強化隊伍建設。“嘉家收”體系內從業工作人員要統一標識、統一服裝、統一形象，并加強人員隊伍的規范管理和培訓提升。
六是加大政策支持。市級有關部門和三區政府要高度重視該試點項目，做到密切配合、形成合力，共同提升工作實效，支持做大做強網絡完善、技術先進、管理規范的廢舊商品回收體系。
七是規范企業管理。要規范資金進出、股權結構和財務管理，按照上市公司籌備標準規范運作。
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